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netagenda

Projektcontrolling Aufgaben

  • netagenda ist ein neuartiges Todo-und Projekt-Management-System, das Ihnen dabei hilft, Ihre Todos und Projekte effektiv zu managen.
  • Einsetzbar zum Selbst-Management, im Team oder im Unternehmen.
  • Todos von überall vergeben - via Web-Browser, per E-Mail, mit dem Mobilgerät, per Telefon via Spracherkennung oder direkt über unser Backoffice.
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Projekte unterstehen in Firmen in der Regel einer konkreten Überwachung, um Effizienz und Wirtschaftlichkeit zu gewährleisten. Damit diese Projekte korrekt ausgewertet werden können, müssen allerdings zunächst die Projektcontrolling Aufgaben konkret definiert werden, um langfristige Ziele genau eingrenzen zu können. Der tiefere Sinn dieser Maßnahme ist es, verschiedene Kriterien herauszuarbeiten, die kontrolliert werden sollen.

Zeiteinsatz, Gewinne und Prozessoptimierung
Die am häufigsten verwendeten Kriterien der Projektcontrolling Aufgaben sind die Überwachung des Zeiteinsatzes für genau definierte Projektschritte und die mögliche Gewinnerhöhung, die durch eine Optimierung der Prozessabläufe erreicht werden soll. Sind diese Projektcontrolling Aufgaben genau definiert und fixiert, können beispielsweise bei immer wiederkehrenden Projekten Arbeitszeiten exakt vorauskalkuliert werden. Dadurch werden Zeiteinsparungen erreicht, welche Ressourcen für andere Projekte freistellen.